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他坦言，中国论文发表数很多，专利申请量很多，但是我们的人工智能的深度学习的框架还有差距，“这些都是我们需要未来去下功夫提升的。所以就是人工智能不再讲究酷炫，而是要讲究如何扎扎实实地推进和落地。”而对于如何扎实推进人工智能落地，李彦宏提出三点建议：第一，就是要关注安全和效率。第二个建议，是希望加快基础设施的建设。第三，是充分利用开源和开放平台。

（四）设立消费金融子公司，实现差异化经营消费金融公司可凭借其自身优势大力拓展与商业银行错位发展的无抵押、无担保消费贷款等产品，进一步挖掘消费金融万亿蓝海市场。目前招商银行、兴业银行十余家银行等已经入股消费金融公司，综合化经营布局较为完善。其他银行可结合自身实际情况，研究获取消费金融公司牌照，完善综合化经营的集团战略布局。

（四）不断加大跨界合作力度，聚焦客群引流和品牌塑造随着行业竞争的日趋激烈，消费金融特别是信用卡业务逐渐由跑马圈地转入精耕细作的发展阶段，面向目标客群更为多元化的需求、互联网金融日益激烈的竞争，银行围绕个性化联名卡发行、场景平台共享合作、品牌形象塑造等方面，积极开展跨界合作。

（七）借助直销银行实现差异化竞争，拓展综合收入来源直销银行是商业银行提供差异化消费金融服务的重要环节，直销银行既是传统商业银行寻求差异化消费金融服务的切入口，也是银行拓展互联网消费金融的主要平台。直销银行发展的核心是创新营销方式，追求迅速在行业中树立良好的口碑，获取增量银行客户，并筛选优质用户将其升级成为银行的零售客户。自2014年兴起至今，银行系直销银行已超过100家，当前直销银行经历从1.0模式到2.0模式的转变，在客户数量、产品服务、资产规模、体制机制等方面得到较大发展，但与市场竞争对手互联网企业相比仍有一定距离。

这些天，为了解决口罩不足问题，全社会都在积极想办法，如个人捐赠、海外采购、组织产能等，展示了举国上下在解决口罩等物资短缺问题上的努力。但也要看到，靠捐赠、海外采购等方式解决口罩短缺问题，仍还不够。对口罩等防护物资的社会需求，现在已被疫情调至“峰值”，这远超出日常需求量，依靠既有的产能恐怕都很难满足。但无论如何，要缓解防疫物资缺口，最终还是要靠生产供应，只有源源不断的口罩尽快被生产出来并投放市场，才能有效缓解“口罩荒”的窘境。

危险的碰撞不仅发生在了陆地上。军演于11月7日结束后，第二天挪威的“海尔格•英斯塔”号护卫舰与一艘游轮在挪威西海岸外的一个岛屿群附近相撞。这艘护卫舰在被撞后裂开了一条长长的口子并开始进水，137名船员弃船而去。该舰故意搁浅以防止沉没，现在人们正在进行一场与时间的竞赛，试图防止这艘护卫舰沉没。